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Revaloriser des friches industrielles pour un développement durable

Fonds de mise en valeur des terrains dans l’Est de Montréal

À propos de la SMTEM

La Société de mise en valeur des terrains dans l’Est de Montréal (SMTEM) a pour mission d’identifier, d’acquérir et de réhabiliter des terrains fortement contaminés afin de les revaloriser et permettre leur développement futur.

Par ses interventions, la SMTEM agit en faveur de la décarbonation et de la revitalisation économique et sociale, et contribue à faire émerger une économie plus durable, inclusive et résiliente.

Une ambition de transformation majeure

La SMTEM porte une ambition de revitalisation territoriale à long terme visant à :

Combler une défaillance structurelle du marché foncier pour les terrains fortement contaminés

Générer de la valeur en transformant des terrains sous-performants en actifs stratégiques prêts pour le développement

Produire un impact positif, mesurable et durable sur les plans environnemental, économique et social

La création de la SMTEM est appuyée par un investissement de 100 M$ du gouvernement du Québec. La gestion du Fonds et de la Société est confiée à Fondaction Gestion d’actifs (FGA), avec la collaboration de partenaires clés, dont Investissement Québec.

Approche et thèse d’impact

Le problème

Que fait-on des terrains contaminés au cœur d’un secteur stratégique ?

Le défi

Friches industrielles abandonnées depuis plus de 20 ans
Volume important de sols contaminés
Dysfonctionnements structurels du marché foncier
Localisation dans un corridor stratégique

La solution

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Comment la SMTEM contribue-t-elle à la résolution de ce problème ?

La SMTEM adopte une approche structurée, responsable et innovante pour transformer des terrains sous-performants en actifs stratégiques, favorisant ainsi leur revalorisation et le développement à long terme.

Alignée sur les meilleures pratiques de réhabilitation définies par le ministère de l’environnement, la démarche de la SMTEM vise à générer des retombées environnementales, économiques et sociales durables. Elle s’appuie sur des expertises spécialisées, notamment en gestion de projets environnementaux, en ingénierie, en conformité et en immobilier, pour la réalisation des réhabilitations.

La réhabilitation de friches de cette taille, contaminées par des décennies d’activités industrielles lourdes, demande du temps, des expertises spécialisées, un montage financier solide et un investissement patient. La mobilisation des partenaires a permis de trouver des solutions pour franchir une étape qui demeurait difficile à concrétiser jusqu’ici.

Équipe

Équipe de gestion

Michel Bouchard

COMMERCIAL

Michèle Copti

OPÉRATIONS

Vincent Felteau

DIRECTION

Conseil d’administration

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